Gereklilikler Karşısında
Yalnız Değilsiniz
Kurulum, geçiş ve denetim süreçlerinde — ihtiyacınız olan anda pratik, hedef odaklı ve sonuç getiren destek alın.
Yönetim Sistemleri ve Stratejik Dönüşüm Danışmanlığı
Yönetim sistemi kurmak, güncellemek, firma içi ve tedarikçi denetimlerini gerçekleştirmek ya da dijital dönüşüm karmaşık bir süreç olabilir. Norma Systems sizi bu süreçte yalnız bırakmıyor. Standartlarının gerekliliklerini bilen, sektörde uygulamalı deneyim sahibi danışman desteğini ihtiyaç duyduğunuz her aşamada yanınızda hissedin.
Hangi Durumlarda Gerekli Olabilir?
Danışmanlık hizmetimiz genellikle şu durumlarda devreye girer:
Sistem kurulumu: IATF 16949 ve diğer yönetim sistemlerini sıfırdan kuran ya da revize eden kuruluşlar için yapılandırılmış bir başlangıç
Revizyon geçiş süreçleri: ISO 9001, ISO 14001 2026 güncellemeleri kapsamında mevcut sisteminizi yeni gerekliliklere uyumlu hale getirme
Dokümantasyon ve süreç yapısı: Standartlara uygun, anlaşılır ve sürdürülebilir doküman altyapısının oluşturulması
Belgelendirme ve gözetim denetimi hazırlığı: Belgelendirme kuruluşlarının denetimlerine planlı ve emin adımlarla hazırlanma
Denetimler: ISO, VDA 6.3 ve CQI metodolojileriyle tesisinizde ve tedarik zincirinde denetimler
İyileştirme projeleri: Mevcut sisteminizde saptanan açıkları kapatmaya yönelik odaklı çalışmalar
Dijital dönüşüm: Dijital çözümlerimizin şirketinize özel uygulanmasında özelleştirme, eğitim ve kurulum
Stratejik Planlama: Şirketinizin amacını ve hedeflerini netleştirip en uygun yol haritasının çıkarılması
Hedef Odaklı Destek
- Her destek paketi:
- Sizin gerçek ihtiyaçlarınıza odaklanır
- Zamanınıza saygı duyar; verimli ve planlı ilerler
- Ekibinizin kendi sistemini yönetebilir hale gelmesini hedefler
- Geriye çalışan bir sistem ve bilgi birikimi kalır — bağımlılık değil.
Genel Çalışma Şekli
- 1. Ön Değerlendirme: Kuruluşunuzun mevcut yapısı, ihtiyaçları ve hedeflerin analizi .
- 2. GAP Analizi: Mevcut durum ile hedeflenen sistem arasındaki farkların belirlenmesi.
- 3. Yol Haritası: Önceliklendirilmiş ve uygulanabilir aksiyon planı.
- 4. Uygulama Desteği: Süreçlerin organizasyon içinde etkin şekilde uygulanmasına destek.
- 5. Kontrol ve Devir: Sistemin birlikte gözden geçirilmesi ve aktarılması.
İhtiyacınız Olduğunda Doğru Destek
Kuruluşunuza uygun, sürdürülebilir ve uygulanabilir çözümler için görüşelim.