FMEA, bir süreçte ya da üründe ortaya çıkabilecek hataları önceden tahmin edip bunların etkisini azaltmak için kullanılan bir analiz yöntemidir.
Temel soru şudur:
“Nerede hata yapabiliriz ve bunu baştan nasıl engelleriz?”
Tanım kısmı bu.
Ama FMEA’nın değeri kağıt üzerinde değil, yapıldığı anda ortaya çıkıyor.
Çoğu yerde FMEA bir tablo doldurma işine dönüşüyor.
Riskler yazılıyor, puanlar veriliyor, dosya kapanıyor.
Ama sahada hiçbir şey değişmiyor.
Bunun sebebi genelde şu:
FMEA, ekip içinde gerçek bir tartışmaya dönüşmüyor.
Oysa iyi bir FMEA oturumu biraz rahatsız edicidir.
İnsanlar sürecin zayıf noktalarını açıkça konuşur.
“Burada hata çıkabilir” demek gerekir.
Bu yapılmadığında FMEA var ama etkisi yoktur.
Benim için iyi FMEA’nın göstergesi şu:
Toplantıdan sonra süreçte bir şey değişiyor mu?
Eğer değişmiyorsa, FMEA sadece dokümandır.
Kısaca:
FMEA, doğru yapıldığında riski azaltır.
Yüzeysel yapıldığında sadece kayıt oluşturur.
Otomotiv Core Tools araçlarını detaylı anlattığım yazıya buradan bakabilirsiniz.